1. Saken har økonomiske konsekvenser og bør behandles i forbindelse med budsjett 2026. Bystyret tar saken til orientering, og som en del av beslutningsgrunnlaget frem mot HØP 2026-2029. Kommunedirektøren vil ta med vurderingene i saken om tiltak for å intensivere arbeidet med HMS, forebygging og fraværsreduksjon inn i det videre budsjettarbeidet.
2. Administrasjonsutvalget ber kommunedirektøren utarbeide sektorspesifikke delmål for reduksjon av sykefravær.
3. Arbeidet med tiltak for fraværsreduksjon bes forankres i kommunens arbeidsgiverstrategi, med særlig vekt på ledelse og et inkluderende og helsefremmende arbeidsmiljø.
4. Administrasjonsutvalget ber kommunedirektøren, som del av arbeidet med budsjett for 2026, vurdere hvordan bemanningsenheten internt i kommunen kan organiseres mer sektorovergripende for helse og mestring. Målet er å utvikle bedre støtteordninger for vikarbehov ved fravær i enhetene, og bidra til frigjøring av ledertid ute i tjenestene.
5. Det bes videre om at det i dette arbeidet også vurderes muligheter for samarbeid med Østre Agder-kommunene, med sikte på å utvikle en vikarpool innen helse- og omsorgstjenestene.
6. Tiltak og vurderinger utvikles innenfor rammene av det pågående budsjett- og planarbeidet, og skal ikke kreve egne utredningsprosesser.
7. Kommunedirektøren bes særskilt prioritere enheter som har sykefravær over 10%
8. Kommunedirektøren bes se på mulighetene knyttet til oppfølging av ansatte i ulike livssituasjoner med tanke på gode tilpasninger og alternative hensiktsmessige arbeidsoppgaver.
9. Kommunedirektøren bes gå i dialog med fastlegene med fokus på redusert sykefravær og økt bruk av gradert sykemelding. 1
10. Kommunedirektøren bes ha økt fokus på effektiv bruk av omplasseringsutvalget også knyttet til sykefravær herunder evt. evaluering av mandatet.
11. Det bes videre om at det i dette arbeidet også vurderes muligheter for samarbeid med SSHF, med sikte på å utvikle en vikarpool innen helse- og omsorgstjenestene.