Nytt sykehjem - behovsanalyse Helse og mestring

Kommunedirektøren bes med utgangspunkt i behovsanalysens alternativ 3 vurdere hvordan nytt sykehjemstilbud på 120 plasser, hvor Skavangertun sykehjem, Tislegård bo- og behandlingssenter, samt 16 plasser i dagens Skinnarberga helsehus inngår, og en dekningsgrad på 14% fra 2030 og 12% fra 2035 vil påvirke behov for tjenester lavere på innsatstrappen. Videre skal kommunedirektøren planlegge for et nytt heldøgns omsorgsbolig-konsept, med utgangspunkt i behovsanalysens alternativ 3. Saken fremmes innen mars-møtet i Hovedutvalg for helse og omsorg.

Vedlegg

Kongsberglista fremmer kommunedirektørens nye innstilling som ble lagt til saken 08.12.2025:

1. Byggetrinn 1, planlegges med følgende dekningsgrad:

• Fra 2025 reduseres dekningsgraden gradvis fra 16 % til 14 % i 2030.

• Fra 2030 reduseres dekningsgraden gradvis fra 14 % til 12 % i 2035.

2. Alternativ 3 i behovsanalysen vedtas som grunnlag for nytt sykehjem. Det innebærer en økning av 50 plasser fra dagens 247 plasser. I tillegg til et nybygg, så skal det sees på om endringen av dekningsgrad og behov medfører at noen av kommunens egne bygg eller tomter kan være aktuelle. Inkludert i vurderingen er fortsatt bygging av et nytt sykehjem med 120 plasser, hvor følgende av dagens institusjoner og plasser inngår; Skavangertun sykehjem, Tislegård bo- og behandlingssenter, samt 16 plasser i dagens Skinnarberga helsehus inngår.

Vedlegg

Kommunedirektør framlegger en oversikt som viser hvordan endret dekningsgrad påvirker tjenestebehovet for hvert trinn i innsatstrappa på både kort og lang sikt, som omfang, driftskostnader og investeringsbehov.

Vedlegg

Det utarbeides en langsiktig, helhetlig plan for hvordan styrking av tjenestene for de ulike trinnene i innsatstrappa kan realiseres i takt med endring i tjenestebehovet.

Vedlegg

Kommunedirektør bes om konsekvensutredning til utbygging av nytt sykehjem og/eller andre alternativer med og uten å beholde dekningsgrad på 16 prosent til 2035

Vedlegg

1. Kommunedirektør framlegger en oversikt som viser hvordan endret dekningsgrad til 14% i 2030 og videre til 12% i 2035 vil påvirke tjenestebehovet for hvert trinn i innsatstrappa på både kort og lang sikt, som omfang, driftskostnader og investeringsbehov. Det utarbeides en langsiktig, helhetlig plan for hvordan styrking av tjenestene for de ulike trinnene i innsatstrappa kan realiseres i takt med endring i tjenestebehovet innen juni 2026.

2. Kommunedirektøren legger frem en oppfølgingssak knyttet til bestilling rundt tomter og konsekvenser i endring av dekningsgrad i februar 2026.

Vedlegg

3. Kommunedirektør ser på om endring av dekningsgrad og behov medfører at noen av kommunens egne bygg eller tomter kan være aktuelle.

Vedlegg