Debattheftet 2026, Tid for taktskifte

Saken er drøftet og følgende innspill gis

1. Hva må vi gjøre i vår kommune/fylkeskommune de neste to årene for å øke endringstakten for bærekraftig velferd?

• Kongsberg kommune må, gjennom samarbeid mellom administrasjon, folkevalgte og tillitsvalgte, sørge for at innbyggerne har realistiske forventninger til de kommunale tjenestene innenfor de eksisterende, økonomiske rammene. Samtidig må det sikres at tjenestene fortsatt holder god nok kvalitet.

• Kommunen ber KS om å kommunisere klart til befolkningen om den krevende situasjonen kommunene står i, og hvilke tiltak som må til. KS bør også lage maler og veiledninger for typiske saker, som skolestruktur, slik at folkevalgte får et godt beslutningsgrunnlag.

• Kommunen skal være en aktiv pådriver i Kongsbergregionen og ta initiativ til tjenesteutvikling som gir både bedre kvalitet og økonomiske gevinster for kommunen.

• Kongsberg kommune må kontinuerlig utvikle organisering, tjenesteproduksjon og digitale løsninger, og vurdere hvilket nivå tjenester skal leveres på – både når det gjelder kvalitet og omfang.

2. Hvordan kan vi i vår kommune/fylkeskommune de neste to årene bruke og mobilisere de arbeidskraftressursene vi har best mulig for å løse samfunnsoppdraget vårt?

• Kommunen bør samarbeide tettere med fastlegene for å forebygge lange sykmeldinger og sikre at leger er bevisste sitt ansvar for sykmeldingspraksis.

• Kommunen må gjøre det mer attraktivt for seniorer å jobbe lenger, blant annet ved å vurdere innføring av tilsvarende seniorgoder som staten har. Kommunen oppfordrer KS til å jobbe for at offentlig ansatte får like vilkår når det gjelder seniorgoder.

• Kommunen bør aktivt legge til rette for at flyktninger og personer utenfor arbeidslivet får mulighet til jobb eller jobbrelatert aktivitet i kommunen.

• Kommunen vurderer handlingsrommet som er gitt i ny avtale om langvakter, og tar i bruk lengre vakter dersom, og der, dette er hensiktsmessig.

3. Hva må vi prioritere i vår kommune/fylkeskommune for å styrke beredskapsevnen – både i egen organisasjon og i lokalsamfunnet? Kommunen opplever at man har kommet langt når det gjelder å styrke egen beredskapsevne, og opplever at det nå er faktorer utenfor kommunens rammer og myndighetsområder som må på plass. Det viktigste tiltaket for kommunen er derfor å utfordre KS på følgende områder:

• Kommunen ber KS om å avklare kommunenes rolle og ansvar i totalforsvaret, slik at lokale tiltak kan planlegges ut fra tydelige rammer.

• Kommunen ber KS om å etterspørre tilskudd til sikker gradert kommunikasjon, da dette er en stor utgift for kommunene og bør prioriteres for de kommunene som vil være mest sentrale ved en krig, eller krigslignende tilstand..

• Kommunen ber om at KS bidrar til at kommunene får nødvendige ressurser for å oppfylle forventningene fra sentrale myndigheter.

Vedlegg

Vi sender forslag til drøfting i møtet. Disse er som tillegg til forslag til vedtak.

Spørsmål 1:

Riktig kompetanse på rett sted. Sterke fagmiljøer og lederkompetanse.

Redusere vikarbruk gjennom økt grunnbemanningen. Fast vikarpool.

Forebygging - tidlig innsats og tilrettelegging i barnehage/skole som må gi nødvendige tjenester for å forebygg utenforskap.

Faste arenaer for trepartssamarbeid i omstillings- og budsjettprosesser.

Digitalisering og E- helse: brukere og ansatte må være rustet til å bruke e - helse.

Spørsmål 2:

Gode arbeidstidsordninger gjennom partssamarbeid. Medbestemmelse og partssamarbeid.

Konkurransedyktig lønn og arbeidsvilkår

Hele stillinger, heltidskultur

Planlegging som tar høyde for sykefravær

Vedlegg

Endre fra: "Kommunen bør samarbeide tettere med fastlegene for å forebygge lange sykemeldinger og sikre at leger er bevisste sitt ansvar for sykemeldingspraksis."

Til: "Kommunen bør samarbeide tettere med fastlegene for å forebygge lange sykemeldinger."

Vedlegg