1. Oppvekstutvalget vil understreke KIEs vurdering av at det særlig er tre områder hvor en innvandrer og/eller flyktning har utfordringer når de kommer til Norge. Det dreier seg om dokumentasjon på kompetanse, begrenset nettverk og språkutfordringer.
2. UOPP vil følge utviklingen av KIE, NAV tett, og vil anmode formannskap og bystyre om at alle saker knyttet til KIE og NAV behandles i utvalgene før formannskapsbehandling, slik at man sikrer bredt eierskap og ansvar for integrering, kvalifisering og veien inn i arbeid på tvers av sektorer. Ved behov for økte antall språk og arbeidspraksisplasser må Skien kommune totalt sett med samtlige enheter være sitt ansvar bevisst, og utvalgene bør få statusrapport beskrevet i sin kvartalsrapportering.
3. For å sikre ansvar og eierskap som er overordnet og sektorovergripende skal fortsatt KIE og NAV organiseres parallelt innenfor samme struktur, fortrinnsvis direkte under kommunedirektør (se bystyrevedtak 92/19)
4. UOPP minner om hovedintensjonen i etableringen av KIE som vi forventer fortsatt blir hovedfokus i arbeidet: a) Sentrale aktører i kvalifiseringsarbeidet samles og drar felles nytte av hverandre b) Intro og norskopplæring skal i langt større grad arbeidsrettes, fremfor å skoleintensiveres. c) Forskjellbehandlingen mellom introduksjonsdeltakere såkalte «rett/plikt-deltakere». I dag er forholdstallet mellom disse to kategoriene ca 50/50. Det betyr at det er svært mange nylig ankomne innvandrere i Skien som ikke får et helhetlig tilbud som kombinerer effektiv norskopplæring med arbeidsrettet kvalifisering.
30/21 - Sluttrapport for etableringen av Kvalifiserings- og integreringsenhetenInnlegg og forslag:
Tilleggsforslag fra Rødt
PRAKSIS-LØFT: Bystyret ber kommunedirektøren utrede muligheten for å sentralisere og styrke kommunens bruk av praksisplasser for språk- og arbeidstrening i egen virksomhet, ved å opprette en enhet for arbeidsinkludering. Sentraliseringen bør ikke omfatte elev-/studentpraksis (praksis som en del av et utdanningsløp og IA-praksis (utprøving mot andre arbeidsoppgaver for ansatte).
Avdelingen kan legges inn under HR-sjefen. Planen skal inneholde et mandat for enheten. En eventuell plan, med forslag til vedtak, bør foreligge i løpet av 2021.