Kommunedirektørens innstilling
- Alarmsentralen Telemark videreføres i kommunal/interkommunal regi. Samlet konkurranseutsetting anbefales ikke utredet videre på nåværende grunnlag.
- Administrasjonen arbeider videre med å etablere Alarmsentralen Telemark som vertskommunesamarbeid etter kommuneloven kapittel 20, med Skien kommune som vertskommune.
- Administrasjonen utarbeider forslag til samarbeidsavtale, finansierings- og prismodell, rapporteringsordning og vilkår for eventuell deltakelse fra nye kommuner.
- Forslag til samarbeidsavtale og eventuell nødvendig delegering legges fram for politisk behandling i Skien kommune og øvrige deltakerkommuner.
Behandling
Karianne Hansen (Fremskrittspartiet) fremmet følgende forslag på vegne av H, FrP, KrF, H, FrP, KrF:
Saken utsettes og sendes tilbake til administrasjonen for ytterligere utredning før endelig behandling i formannskapet.
Administrasjonen bes særlig redegjøre for:
1. Historikken rundt Alarmsentralen Telemark, herunder utvikling, organisering og det arbeidet som er gjennomført de senere årene med tanke på driften av sentralen.
2. Dagens økonomiske status, herunder inntekter, kostnader, eventuelt mer- eller mindreforbruk, og økonomisk utvikling de siste årene.
3. Hvordan Alarmsentralen historisk har vært finansiert, hvordan den finansieres i dag, og hvordan kostnader, inntekter og risiko fordeles mellom deltakerkommunene.
4. Når dagens samarbeidsavtale og prismodell sist ble revidert, og om dagens modell er vurdert opp mot gjeldende kommunelov.
5. Hvilke kommuner som deltar i dag, hvilke kommuner som tidligere har deltatt, og hvorfor kommuner eventuelt har gått ut eller kommet til i samarbeidet.
6. Om det er dialog med eksisterende eller nye kommuner om videre deltakelse, og hvilke muligheter en ny samarbeidsform gir for å ta inn flere kommuner.
7. Hvilke deler, eventuelt hele, av Alarmsentralens virksomhet som kan konkurranseutsettes, og hvilke deler som bør eller må videreføres i kommunal eller interkommunal regi.
8. Hvilke offentlige eller private aktører som leverer tilsvarende tjenester, og hvordan disse er organisert.
9. En sammenligning av kostnader ved dagens løsning opp mot alternative løsninger, herunder kjøp av tjenester fra eksterne leverandører.
10. Hvilke oppgaver, kompetansemiljøer og beredskapsfunksjoner som er viktige å ivareta i kommunen, og hvilke konsekvenser en eventuell konkurranseutsetting kan få for disse.
11. Hvilke økonomiske, organisatoriske, beredskapsmessige og tjeneste faglige konsekvenser ulike modeller vil ha på kort og lang sikt.
12. Andre forhold som er relevante for å kunne foreta en helhetlig vurdering av framtidig organisering av Alarmsentralen Telemark.
Votering:
vedtatt med 10 mot 3 stemmer.
FOR
Arbeiderpartiet (1/3)
- Odin Adelsten Aunan Bohmann
Fremskrittspartiet (2/2)
Høyre (3/3)
Kristelig Folkeparti (1/1)
Miljøpartiet De Grønne (1/1)
Senterpartiet (1/1)
Uavhengig (1/2)
- Bjørn Ivar Simonsen
MOT
Arbeiderpartiet (2/3)
Uavhengig (1/2)
- Mona Osman
Vedtak
Karianne Hansen (Fremskrittspartiet) sitt forslag
Saken utsettes og sendes tilbake til administrasjonen for ytterligere utredning før endelig behandling i formannskapet.
Administrasjonen bes særlig redegjøre for:
1. Historikken rundt Alarmsentralen Telemark, herunder utvikling, organisering og det arbeidet som er gjennomført de senere årene med tanke på driften av sentralen.
2. Dagens økonomiske status, herunder inntekter, kostnader, eventuelt mer- eller mindreforbruk, og økonomisk utvikling de siste årene.
3. Hvordan Alarmsentralen historisk har vært finansiert, hvordan den finansieres i dag, og hvordan kostnader, inntekter og risiko fordeles mellom deltakerkommunene.
4. Når dagens samarbeidsavtale og prismodell sist ble revidert, og om dagens modell er vurdert opp mot gjeldende kommunelov.
5. Hvilke kommuner som deltar i dag, hvilke kommuner som tidligere har deltatt, og hvorfor kommuner eventuelt har gått ut eller kommet til i samarbeidet.
6. Om det er dialog med eksisterende eller nye kommuner om videre deltakelse, og hvilke muligheter en ny samarbeidsform gir for å ta inn flere kommuner.
7. Hvilke deler, eventuelt hele, av Alarmsentralens virksomhet som kan konkurranseutsettes, og hvilke deler som bør eller må videreføres i kommunal eller interkommunal regi.
8. Hvilke offentlige eller private aktører som leverer tilsvarende tjenester, og hvordan disse er organisert.
9. En sammenligning av kostnader ved dagens løsning opp mot alternative løsninger, herunder kjøp av tjenester fra eksterne leverandører.
10. Hvilke oppgaver, kompetansemiljøer og beredskapsfunksjoner som er viktige å ivareta i kommunen, og hvilke konsekvenser en eventuell konkurranseutsetting kan få for disse.
11. Hvilke økonomiske, organisatoriske, beredskapsmessige og tjeneste faglige konsekvenser ulike modeller vil ha på kort og lang sikt.
12. Andre forhold som er relevante for å kunne foreta en helhetlig vurdering av framtidig organisering av Alarmsentralen Telemark.