1. Kommunestyret legger til grunn at kommunen har plikt til å oppfylle retten til barnehageplass etter barnehageloven § 16

2. Kommunestyret vedtar at Vennesla kommune inngår avtale om kommunal overtakelse av Læringsverkstedet Søndagsbakken Solkollen barnehage gjennom virksomhetsoverdragelse, for å opprettholde barnehagekapasitet i forbindelse med hovedopptak med søknadsfrist 1. mars 2026.

3. Den overtatte barnehagen videreføres som en kommunal barnehageenhet med drift i eksisterende lokaler (Venneslavegen 294) og registreres som egen underenhet/virksomhet under Vennesla kommune (hovedenheten), med eget organisasjonsnummer i Enhetsregisteret, ettersom barnehagedrift på ulike adresser skal registreres separat. Barnehagen organiseres i samdrift med Klokkerstua kulturbarnehage under felles enhetsleder, med felles ledelses- og støttefunksjoner. Det avsettes stedlig styrer- /lederressurs ved Søndagsbakken for å sikre forsvarlig pedagogisk og administrativ ledelse. Driften er midlertidig med tidsramme 1–3 år. Innenfor rammen gis kommunedirektøren fullmakt til å avvikle driften tidligere dersom varig kapasitetsløsning er etablert, eller dersom lokale-/forsvarlighetskrav tilsier det.

4. Opptak gjennomføres i kommunens samordnede opptaksprosess, jf. barnehageloven § 17. I opptakssystemet vil Klokkerstua kulturbarnehage og Klokkerstua Søndagsbakken barnehage komme frem som to barnehagevalg med tydelig navnelikhet. Kommunedirektøren gis fullmakt til å fastsette/oppdatere vedtekter og opptaksinformasjon for begge barnehager. Vedtektene skal angi opptakskriterier, og kriteriene skal være objektive/etterprøvbare og ivareta lovbestemt prioritet ved opptak

5. Kommunedirektøren gis fullmakt til å forhandle og inngå avtale om virksomhetsoverdragelse, inkludert avklaring av bemanning, pensjon, leieavtaler og drift, samt å gjennomføre nødvendig informasjon og drøfting med tillitsvalgte etter arbeidsmiljøloven kap. 16. side 15 av 26

6. Kommunedirektøren utarbeider en overgangs- og utfasingsplan innen oktober 2026 for barns overganger (primært ved barnehageårsskifte) og håndtering av bemanning/omplassering

7. Økonomiske konsekvenser innarbeides i budsjett/økonomiplan gjennom egen oppfølgingssak eller i 1. tertialrapport når endelig avtale og kostnadsbilde foreligger