Hopp til hovedinnholdet

Innstilling fra Formannskapet

  1. Dokumentet "Overordnet utviklingsplan 2024 - 2027" endres på følgene punkter:

A) Avsnittet "Skjærgårdshallen som utviklingsaktør" erstattes med teksten under

B) Avsnittet "Utrede muligheter for utviklingsprosjekter som kan ses i sammenheng med Toppidrettsstrategien for Grenland 2023 og felles initiativ med toppidrett på nasjonalt nivå" fjernes i sin helhet.

  1. Oppdatert versjon av "Overordnet utviklingsplan 2024 - 2027" er førende for styrets videre arbeid med utvikling av Skjærgårdshallen
  2. Styret skal hvert år legge fram for kommunestyret en oppdatert utviklingsplan for det videre arbeidet med utvikling av hallen.

 

Skjærgårdshallen som utviklingsaktør

Skjærgårdshallen AS ønsker fortsatt å være er viktig utviklingsaktør for Bamble kommune. Etter at kommunestyret vedtok en eierskapsstrategi i 2011, ble det utarbeidet to rapporter (forstudier) med forslag til å videreutvikle hallen som senter for folkehelse og arena for kulturelle og kommersielle arrangementer. Forstudiene peker på muligheter for utvikling av hallen og styret har hatt dette som grunnlag for sitt arbeid. Hallen har blitt videreutviklet som et folkehelsesenter og arena for ulike arrangementer. Den ble i 2017 bygd ut med 840 kvm og lokalen utvides nå med ytterligere 330 kvm. Det har gitt lokaler til nye helsetjenester og bedre lokaler for større arrangementer. Den overordnede utviklingsplanen som nå er utarbeidet skal gi retning for styrets videre arbeid. Styret og administrasjonen i Skjærgårdshallen AS skal fremover prioritere:

1. Sikre god drift av hallen

2. Sikre økonomisk handlefrihet

3. Sikre funksjonelle lokaler for brukere av idrettshallene og faste leietakere, samt løpende vurdere hvordan eksisterende lokaler og anlegg kan utnyttes på en bedre måte