Økonomisk omstilling

Kommunedirektøren bes utrede og foreslå kostnadsreduserende tiltak for minimum kr 20,5 mill.

Tiltakene skal legges fram innen kommunestyrets møte i oktober.

Det foreslås at det jobbes ut fra følgende fordeling av omstillingsbehovet:

Følgende tiltak skal minimum utredes:

• Barnehagestruktur
• Organisatorisk tilpasning - felles administrativ leder og administrasjon på skolene mm.
• Omstrukturering av pleie og omsorg, og organisering av nattevakter
• Tjenester i samfunn og utvikling som kjøpes i dag i forhold til å utføre dette i egen regi
• Omstrukturering renhold
• Mindre bygningsmasse
• Helhetlig bemanningsplan i Stab og fellestjenester
• Overhead kostnader på prosjekter og interkommunale samarbeid
• Ordning for seniorer/seniordager

Følgende punkter skal sees på/følges med på:

• Lønnsvekst/pensjonskostnader
• Reduksjon i IT-lisenser
• Reduserte renteutgifter ved salg av tomter og eiendommer.
• Eiendomsskatt kraftverk
• Eiendomsskatt på boliger/næring som vi ikke krever i dag

Metode:

• Det settes ned en omstillingsgruppe bestående av administrativ strategisk ledelse, HTV, verneombud og evt. politiske representanter (besluttes av kommunestyret).
• På bakgrunn av kommunestyrevedtaket gis omstillingsgruppen en bestilling gjennom et beslutningsnotat. Omstillingsgruppens oppdrag vil være å finne tiltak i tråd med tildelt ny ramme for hver etat og føringer i kommunestyrevedtaket.
• Alle tiltak skal vurderes i en ROS-analyse.

Det avsettes inntil kr 600 000 fra disposisjonsfond til å engasjere ekstern bistand for gjennomføring av prosessen.

Vedlegg

Siste setning endres til: Det avsettes inntil kr 600 000 til å engasjere ekstern bistand for gjennomføring av prosessen. Dekkes inn over ramme stab/ fellestjenester.

Vedlegg

Medvirkning skal ivaretas før administrative vedtak gjennomføres eller tiltak foreslås til politisk behandling i omstillingsprosessen

Vedlegg